中國傳統名花——月季，已被我國80余個(gè)城市定為市花，高居“市花”榜首。追本溯源，現代月季至少有60%的基因來(lái)源于中國，且我國景觀(guān)月季的年產(chǎn)量已超過(guò)其他國家年產(chǎn)量總和，但相比歐美國家，我國景觀(guān)月季的產(chǎn)業(yè)水平卻與其巨大的市場(chǎng)體量及“源頭身份”并不匹配。近期，針對如何加快我國景觀(guān)月季產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級問(wèn)題，《中國花卉報》記者采訪(fǎng)了幾位月季界大咖。
產(chǎn)業(yè)變化 有目共睹
對于近些年我國景觀(guān)月季產(chǎn)業(yè)發(fā)生的顯著(zhù)變化，中花協(xié)月季分會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)趙世偉給出的六點(diǎn)總結基本涵蓋了被訪(fǎng)嘉賓的觀(guān)點(diǎn)。
月季被越來(lái)越多的城市認可，對城市的美化效果越來(lái)越好。北京環(huán)路的“月季項鏈”成為全國典范；杭州、上海、寧波等城市的道路月季應用成為網(wǎng)紅。
越來(lái)越多的園藝愛(ài)好者栽培月季，使之成為網(wǎng)紅，其中所謂的“歐月”Zui受歡迎。
月季網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售火暴。
月季新品種研發(fā)進(jìn)入黃金時(shí)代。
月季種植區域不斷拓展（北到鄂爾多斯，南到海南、廣東）。
月季展、月季盛會(huì )不斷，助推月季產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
北京納波灣園藝有限公司董事長(cháng)王波說(shuō)，月季企業(yè)的發(fā)展得益于改革開(kāi)放的好時(shí)代，得益于我國推進(jìn)現代農業(yè)、城市園林、城鄉旅游等領(lǐng)域的好政策。月季興起了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶富了一方經(jīng)濟，更成為推動(dòng)鄉村振興的一個(gè)不可忽視的力量。
北京環(huán)路的“月季項鏈”
蘇州市華冠園創(chuàng )園藝科技公司、“天狼月季”董事長(cháng)姜正之坦言，近些年，月季電商在新品種推廣及促進(jìn)景觀(guān)庭院月季產(chǎn)業(yè)發(fā)展上功不可沒(méi)，且電商的利潤比傳統型企業(yè)高很多倍。他相信互聯(lián)網(wǎng)思維導入的新型商業(yè)模式，將會(huì )淘汰很多跟不上時(shí)代發(fā)展的月季企業(yè)和花農。
著(zhù)名月季育種家、美籍華人林彬還談到了近幾年他的兩點(diǎn)感受，一是在中國結識了不少高學(xué)歷、有見(jiàn)識且沖勁十足的后起之秀；二是看到不論是科研單位還是私企，月季育種研發(fā)如雨后春筍般如火如荼地進(jìn)行，讓他感到中國從月季大國向月季強國的轉變已隱隱若現！
正視問(wèn)題 清醒研判
對于景觀(guān)月季產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們既要看到進(jìn)步，又要正視不足——知識產(chǎn)權保護力度不夠、多數從業(yè)者專(zhuān)利觀(guān)念淡??；自主研發(fā)的新優(yōu)品種少，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成熟度較高的新品種有限；生產(chǎn)主體多數觀(guān)念老化，小農意識濃厚，生產(chǎn)設施、管理模式落后，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，低價(jià)競爭激烈；不少市政綠化使用低端工程苗，成活率低、景觀(guān)效果差，阻礙了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；一些生產(chǎn)者急功近利，破壞野生資源貽害無(wú)窮；品種名稱(chēng)混亂，一種數名和數種一名的現象令人迷惑……
南陽(yáng)月季基地董事長(cháng)趙國有認為，中國景觀(guān)月季產(chǎn)業(yè)在國際上屬中等水平，我們在育種育苗技術(shù)、包裝運輸、行業(yè)規范化、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、消費潛力挖掘等方面還存在差距。
林彬看到，中國大部分月季產(chǎn)地種植密度太高，資源嚴重浪費；且中國月季生產(chǎn)仍以高成本的芽接苗為主，而美國的月季扦插苗生產(chǎn)比例已占總產(chǎn)量的70%左右；此外，中國還未建立起在國內外市場(chǎng)有知名度和認可度的企業(yè)品牌。
微型月季盆景
王波談到，無(wú)論是品種研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新，還是現代企業(yè)制度的建立、商業(yè)模式的建設，我國月季企業(yè)可提升的空間很大。月季行業(yè)已進(jìn)入到結構深度調整和發(fā)展方式轉型期，企業(yè)應主動(dòng)作為，提質(zhì)升級勢在必行。
南陽(yáng)市林業(yè)科學(xué)院院長(cháng)劉正周指出，過(guò)去我國景觀(guān)月季產(chǎn)業(yè)走的 “公司+基地+農戶(hù)”的模式已不適應新的形勢，近幾年，已有部分月季企業(yè)實(shí)現了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、科研、信息、服務(wù)的一體化經(jīng)營(yíng)。
提質(zhì)升級 從何出發(fā)
1、加強知識產(chǎn)權保護
這是所有被訪(fǎng)嘉賓的共鳴。林彬表示專(zhuān)利觀(guān)念的普及和強有力的執行是月季產(chǎn)業(yè)升級的尚方寶劍。姜正之直言因知識產(chǎn)權保護不力，國外新優(yōu)品種無(wú)法引進(jìn)，國外企業(yè)也不愿進(jìn)入中國，這種局面使國內企業(yè)感受不到明顯的競爭壓力，而沒(méi)有壓力便失去動(dòng)力。但隨著(zhù)知識產(chǎn)權強國戰略的深入實(shí)施，傳統企業(yè)如不與時(shí)俱進(jìn)，加強專(zhuān)利意識和改變生產(chǎn)模式，將經(jīng)不起快速的市場(chǎng)變化，一旦知識產(chǎn)權保護執行到位，將會(huì )打倒一大片傳統企業(yè)。
趙世偉表示將先從幾個(gè)受保護的月季新優(yōu)品種做起來(lái)，尊重知識產(chǎn)權，做到規范化。他說(shuō)，對行業(yè)發(fā)展而言，保護知識產(chǎn)權短期看會(huì )有一些痛苦，但從長(cháng)遠看非常有意義。
2、設立區域測試基地
林彬指出，中國幅員遼闊，各地水土、氣候條件差異大，品種要求各有不同，設立各氣候區域月季試驗基地，對引進(jìn)品種和自育新品種進(jìn)行測試非常重要。
位于南陽(yáng)的中國月季園一景
姜正之談到，一個(gè)新品種的適應性和應用效果需要長(cháng)時(shí)間的測試觀(guān)察，但現在月季實(shí)體企業(yè)和電商大都心浮氣躁。網(wǎng)絡(luò )容易賺快錢(qián)，從業(yè)者只圖新鮮勁兒，缺乏專(zhuān)業(yè)性和沉淀的思維方式、操作方式，對品種特性認識不清往往導致該賣(mài)貴的品種賣(mài)便宜了，該跑量的沒(méi)有量，不該跑量的因繁得太多賣(mài)不掉，這是市場(chǎng)的病態(tài)表現。
天狼月季公司已連續十年在做自育及引進(jìn)月季品種的觀(guān)測并收集數據，目前他們與法國玫昂公司成立了一個(gè)聯(lián)合測試站，為玫昂品種在江南地區的表現提供數據；同時(shí)他們也在與北京園林科研院洽談，希望共同在江南成立一個(gè)國內自有品種的區域性測試中心。姜正之說(shuō)，如果我們能沉淀下來(lái)把引進(jìn)品種和自育新品種的測試搞好，有了數據支撐，這些品種才能更好地被開(kāi)發(fā)；未來(lái)“天狼月季”是要賣(mài)數據的，會(huì )根據品種在江南、華南、華北、中原地區的數據表現，為客戶(hù)推薦合適的品種。
3、破解惡性低價(jià)競爭
對于我國月季苗木主產(chǎn)地——南陽(yáng)的月季企業(yè)、花農大打價(jià)格戰，嚴重影響產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的解決之道，趙世偉指出，南陽(yáng)地區存在片面追求產(chǎn)量，種植密度過(guò)大，致使大量瘦弱質(zhì)差的月季苗子充斥市場(chǎng)，而低質(zhì)低價(jià)的惡性競爭是對月季市場(chǎng)的破壞，需要通過(guò)當地和協(xié)會(huì )制定產(chǎn)品標準、市場(chǎng)準入機制，杜絕低劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
個(gè)別企業(yè)不負責任地報低價(jià)擾亂市場(chǎng)、誤導消費者，這種現象在線(xiàn)上線(xiàn)下一直存在，王波建議和協(xié)會(huì )要“下狠招”清理亂象；出臺監管糾偏、價(jià)格透明機制是所有誠信品牌企業(yè)的期待。
趙世偉說(shuō)，如果月季企業(yè)、花農都能保證產(chǎn)品質(zhì)量在一定水平之上，那么南陽(yáng)月季將不會(huì )成為低質(zhì)苗木的代名詞，而優(yōu)質(zhì)自然優(yōu)價(jià)，實(shí)際上市場(chǎng)對優(yōu)質(zhì)月季苗的需求還是很大的。他了解在上海的一些重要項目中，只要是好苗子成景效果好，一棵甚至可賣(mài)到七八十元。他舉例說(shuō)，設計師設計月季景觀(guān)，每平方米用16至25棵規格小且弱的苗子，雖說(shuō)種出來(lái)一片，效果卻很差；如果用質(zhì)量好的大苗，1平方米種四五棵就足夠，錢(qián)不多花，見(jiàn)效還快，對于用苗單位是合適的。
南陽(yáng)市主管農林的副市長(cháng)李鵬表示，為進(jìn)一步規范市場(chǎng)，破解惡性低價(jià)競爭，南陽(yáng)已經(jīng)和即將開(kāi)展幾項工作，其中一項是充實(shí)月季協(xié)會(huì )力量，組織龍頭企業(yè)和大戶(hù)參與協(xié)會(huì )工作，指導控制育苗規模，并于今年年底前制定出苗木分級標準、出圃標準，明晰定價(jià)依據；還有定期研究市場(chǎng)行情，分析價(jià)格走勢，并與全國較大的花卉市場(chǎng)溝通，在南陽(yáng)創(chuàng )辦的中國月季產(chǎn)業(yè)網(wǎng)定期公布各類(lèi)苗木指導價(jià)格和市場(chǎng)供求行情。
球形造型月季
孔雀造型月季
4、業(yè)者素質(zhì)亟待提高
優(yōu)質(zhì)月季需要優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)、設施和管理來(lái)保證。趙世偉認為現在南陽(yáng)的月季龍頭企業(yè)多數還習慣于傳統生產(chǎn)方式，缺乏現代苗圃的提升意識；而現代月季苗圃的生產(chǎn)技術(shù)可以引入。他說(shuō)，協(xié)會(huì )可做引導和培訓工作，他們已在考慮舉辦包括如何尊重知識產(chǎn)權，如何培育新品種及介紹月季生產(chǎn)新技術(shù)等培訓。
目前，我國景觀(guān)月季生產(chǎn)的Zui大群體還是花農，姜正之認為花農的思維和種植方式都需改變，但現在真正的技術(shù)和思維轉化的培訓并未深入到基層，且一些傳統的培訓模式已經(jīng)過(guò)時(shí)。他直言讓花農掌握前沿的知識和理念比較困難，但起碼要讓他們知道可以到哪里學(xué)習，如何關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向、走勢等，而這些需要相關(guān)部門(mén)去做工作。
他建議部門(mén)建立真正的惠農平臺，將線(xiàn)上平臺如淘寶、天貓、京東和線(xiàn)下一些大型花木市場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息進(jìn)行收集、匯總，及時(shí)發(fā)布，并請專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行整理分析并給出指導建議。
5、再度擴大出口份額
自2001年，雖然南陽(yáng)月季在當地龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下開(kāi)始走出國門(mén)，并以資源、規模、成本等優(yōu)勢打開(kāi)了日韓及歐盟國家市場(chǎng)，但因產(chǎn)品多不知品種名，只憑顏色區分，附加值低，再加上低價(jià)競爭激烈，導致A級苗的出口價(jià)格也不過(guò)2元多，利潤低得可憐，2010年后不少企業(yè)紛紛放棄出口。
中國月季企業(yè)如何進(jìn)一步打開(kāi)歐亞市場(chǎng)大門(mén)，被訪(fǎng)嘉賓認為一定要解決兩個(gè)問(wèn)題：一是尊重知識產(chǎn)權；二是注重產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，業(yè)者要加強研發(fā)，只有擁有自主知識產(chǎn)權品種，才能真正走出去！
姜正之談到產(chǎn)品要做到歐洲質(zhì)量需提升種苗質(zhì)量及生產(chǎn)方式，這些要向歐美國家、日本學(xué)習。土地一定要輪作，嚴格控制土傳病害，這樣產(chǎn)品才能順利通過(guò)植物檢驗檢疫關(guān)；還要在砧木研究上下功夫，必須根據出口國家量身定做，這將是一個(gè)主要賣(mài)點(diǎn)。
林彬建議由于各國農業(yè)政策導向的限制，目前只有歐洲市場(chǎng)較容易跨越，但企業(yè)要生產(chǎn)適合當地的品種，并要樹(shù)立品牌，用心包裝，還要積極參加國際園藝活動(dòng)，展示國產(chǎn)品種和品牌。
李鵬表示，南陽(yáng)月季要進(jìn)一步打開(kāi)亞歐市場(chǎng)需做好三方面工作：一是引導具有出口資質(zhì)和潛力的月季企業(yè)到國外考察學(xué)習，了解國外市場(chǎng)需求。二是企業(yè)要根據進(jìn)口國要求，建立好以質(zhì)量控制、有害生物防控、溯源管理為核心的質(zhì)量安全管理體系，確保從種植、加工到運輸整個(gè)過(guò)程均符合進(jìn)口國要求。三是多生產(chǎn)出口具有自主知識產(chǎn)權的月季品種和在保護期內的國外優(yōu)良月季品種，提高出口價(jià)格，增加經(jīng)濟效益。
6、核心研發(fā)后來(lái)居上
目前中國市場(chǎng)上月季品種眾多，尤以歐月為主。而歐洲品種除了在中原地區及西南部分地區的表現比較優(yōu)秀外，在我國很多地區是水土不服的，如在長(cháng)三角、珠三角，東南沿海都出現了嚴重的水土不服；在華北地區要考慮耐寒問(wèn)題。
樹(shù)狀月季
姜正之談到，我國氣候類(lèi)型多樣、野生資源豐富，如果科研單位能幫助企業(yè)研發(fā)，培育出區域性長(cháng)勢良好，不怎么需要打理，病蟲(chóng)害少，花又漂亮的品種，自然會(huì )有市場(chǎng)。如今只要有好產(chǎn)品即使巷子再深也有辦法讓人知道，但就怕你沒(méi)有。
林彬充滿(mǎn)激情地說(shuō)，中國薔薇種源之豐富、市場(chǎng)之大、優(yōu)秀人力之多，擁有勢不可擋的優(yōu)勢！向世界各地引種是必須的交流，但唯有自己擁有研發(fā)才有創(chuàng )新的可能，才可能與歐美企業(yè)平起平坐！
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